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                韓勇資深顧問

                ★ 西南交通大學  MBA ,北京航空航天大學  機械電子工程專業。二十年企業工作經驗,8年管理研究和咨詢項目運作經驗,參與30個以上管理咨詢項目。

                對企業業績管理和組織變革管理策略、方法、技術和工具有深入研究。創立了業務流程咨詢18步驟方法論、企業績效管理金字塔模型等咨詢框架并應用于咨詢實踐。

                曾負責醫療及制藥類項目:愛思特醫療美容集團績效與薪酬管理診斷項目、浙江海正藥業管理提升咨詢項目、浙江省醫藥工業公司營銷管理流程咨詢項目、浙江仙琚制藥流程重構優化與人力資源管理體系構建咨詢項目。

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