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戰略規劃

不只是咨詢，惠宏咨詢強調以問題與結果為導向，對接實踐，確保落地

戰略規劃簡介

戰略是企業為適應外部環境，對目前從事的和將來要從事的經營活動所進行的戰略策略決策。

當您的企業遇到以下情況時，您可能需要戰略規劃咨詢服務！

不只是咨詢，惠宏咨詢強調以問題與結果為導向，對接實踐，確保落地

01: 企業家專注于業務發展，但缺乏時間與技術來梳理企業未來發展方向，沒有長遠的“結構性”戰略規劃

02: 企業“粗線條”戰略規劃不足牽引組織長效發展，前瞻性與導向性不足，難以形成戰略共識

03: 企業戰略規劃在戰略實施中的路徑方式、步驟難點、階段性闡述上存在缺失，難以指導公司經營管理，讓企業與愿景越行越遠

04: 公司董事會治理能力不足，對中高層管理團隊的有效激勵與約束不夠

立即咨詢

戰略規劃服務內容

不只是咨詢，惠宏咨詢強調以問題與結果為導向，對接實踐，確保落地

惠宏咨詢戰略管理咨詢模式，其內容包括戰略制定/形成(Strategy Formulation)、戰略實施(Strategy Implementation) 與戰略控制 (Strategy Control)三個部分，通過自上而下的過程，形成戰略管理循環，不斷優化企業戰略目標，這也就要求企業高管具備相關的能力及素養，并通過討論交流形成共識，特別是在戰略制定/形成(Strategy Formulation)階段中，逐步完成戰略目標制定、戰略分析與戰略選擇的工作。立即咨詢

輔導后預期效果

不只是咨詢，惠宏咨詢強調以問題與結果為導向，對接實踐，確保落地

01: 明確戰略方向，找到企業發展路徑，避免企業走彎路

02: 激勵公司上下成員，朝向同一方向邁進

03: 找到企業競爭力提升的管理解決方案